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胡敏:将“中国制造”植入故乡湖南

2010-07-15 10:29     作者 :    

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五年前人称“胡雅思”的胡敏离开新东方,开辟了一条令人刮目且让人充满期待的“新航道”。离开时面对各方议论他只是坚定的说“未来的新航道将是‘励志人生,激情岁月,开放胸怀,快乐心情’的地方。”这期间,胡敏带着他的团队已经将新航道打造为集出版与培训为一体的国际化教育集团,不仅开创了中国雅思和托福培训,还研制出了彻头彻尾的“中国制造”儿童英语教学体系。时隔五年,胡敏的新航道教育集团和湖南广电集团旗下金鹰卡通频道携手,共同组建金鹰新航道教育投资公司,并在近日建立国内头家实景体验式少儿英语VIP中心—派乐多快乐英语(www.paileduo.com.cn)VIP中心,胡敏的英语教育从少儿界再次起航。

  胡敏,留英学者,英语培训行业领军级人物,编写中国套有自主知识产权的雅思培训教材,曾任新东方教育科技集团总裁,北京新东方学校第二任校长。因其在雅思培训方面的杰出成绩,被学生和媒体称为“胡雅思”。现任北京新航道教育文化发展有限责任公司总裁兼北京新航道学校校长。多次应邀赴英联邦国家、日本、韩国等世界知名大学和国际语言培训机构进行访问、讲学。

  一半是海水一半是火焰

  在胡敏的身上你总能看到两股力量,一股是无声的平静,就像退潮之后的海水,凝聚的一切力量只是为了下一次涨潮时的完全释放。另一股则是与之相对立的亟待燃烧的火焰,希望燃烧出自己全部的能量和激情。再见胡敏,经过五年的创业和历练,这个长着细长眼睛和宽额头的湖南男人,看起来更加成熟,更加睿智,更加有使命感。

  从一个曾被家人爱怜地称为“球傻”的懵懂孩童,到国内英语培训业中鼎鼎有名的“胡雅思”;从“庙堂英语”的身体力行者,到“江湖英语”的传道授业解惑人,从新东方的到新航道创始人,胡敏在用他的对事的淡定和对教育事业的赤诚完成着属于他对教育行业的革新使命。

  记得早在2004年,胡敏笑眯眯看一则啤酒广告:没啤酒喝时,球迷们有气无力;待得喝了啤酒,球迷们一个个跳起来。这广告表现出理性与激情的强烈反差,也正是胡敏本人的写照,一半是海水一半是火焰。他的激情收束在理性的框架里,在骨骼和经脉里低沉地流淌。

  胡敏的平静和激情在对教育的追求上被展现的淋漓尽致。在04年毅然离开新东方去寻找自己的教育版图,“新航道”创业的一路上,胡敏遭遇的封杀、围剿、打压从未间断。有时,胡敏去一个地方演讲,竞争对手会用三倍的租金占用演讲场地,目的就是让你无用武之“地”;还有人通过社会关系,把这个地方临时征用;甚至还会有人进行人身攻击……对于这些胡敏心里保持宁静,默默忍受、努力和坚持,那颗包裹着未来的赤诚之心从未因此而中止过。新航道成功了,而直到现在胡敏仍觉得自己的事业是顺利的,“No turning back”仍是他最喜欢的一句座右铭。 二次创业原动力:我实干,故我在

  胡敏曾说,他是个热爱讲台的人。的确,他也是个属于讲台的人,讲台前的他永远那么朴实自然有劲。课堂上,他愿意把英语学习和人生追求联系起来,把技术层面的知识传授与言传身教做人的原则结合起来。他把以前的思考,把对英语学习和人生感悟,经过沉淀和积累,最终固化在新航道的平台上。

  时间回溯到2004年9月18日,这“新航道”扬帆起航,那天的讲座是胡敏教书生涯里记忆深刻的一次:开场白的句话还未说完,胡敏就哽咽起来,语不成声。从19岁走上大学讲台,胡敏走南闯北,历经风雨,这还是次离开讲台这么久。再次回到学生中间,胡敏找回了自己。

  胡敏不愿意把问题想得太复杂。学生最喜欢他的一句话就是:这个世界本来是简单的,是人把这个世界变得复杂了。在新航道的课堂上,我们共同努力的方向,就是要把这个复杂的世界变得简单而美丽。

  创业是辛苦的。那段时间,胡敏在暑假期间,几乎每天都要“飞来飞去”,到全国各个新航道学习中心搞讲座。胡敏认为,如果创业辛苦且不快乐,那么创业就是失败的;但如果是苦并快乐着,就说明这个选择是正确的。“我相信我是后者。”合作单位次到机场接胡敏时总会有些诧异,没有行李,没有公文包,更没有秘书,胡敏单手拎着个塑料袋,里面装着两本书,“晃呀晃”就下来了。衣服晚上洗后第二天就能干,所以不用多带,但书是必需的。上飞机、坐火车之前买一本书,并在回北京前看完,这已经成为胡敏的一种习惯。

  在一次采访中胡敏曾说,也许很多人认为,我选择第二次创业是为了当一回真正的老板,想赚更多的钱。其实不然。我想告诉大家:今天,在中国做一个自由而富裕的学者不是一件难事,如果要想赚钱完全不必冒办学校的风险。每当我热血沸腾、踌躇满志的时候,我常常会想:我事业的根在哪里?我心灵的归宿在何方?我是一个需要情有所依、心有所靠的人,随遇而安、得过且过不是我的风格,积极进取、先苦后甘才会带给我快乐。我认为只有追求自己的理想、实现自己的价值才是真正意义上的享受,“我实干,故我在”是我第二次创业的原动力。在竞争的年代,冒险与成功总是并驾齐驱。为了我自己钟爱的教育事业,我甘愿冒风险,因为在承担风险的同时,我也在品味奉献社会、回报时代带来的欣慰与自豪。

  甩开“拿来主义” 开启“中国制造”

  在英语教育行业,拿来主义居多,创新和拥有自己的知识产权则是许多人不敢想更不敢干的事。胡敏认为,中国的民营企业要想健康有序地迅速发展,就要有自己的核心竞争力。强劲的研发能力,就是新航道能够在短期内迅速崛起的根本原因。

  说到“中国制造”,胡敏有些嗟叹:这个在若干年前曾经让我们骄傲的词语在胡敏看来掺杂了许多苦涩与无奈,在当下几近泛滥的英语培训市场,也大量存在的一个问题就是教材和教育方法照抄英语语系国家,于是,我们学习英语的孩子很小就知道了圣诞节、万圣节甚至情人节,而中国传统的二十四节气却知者寥寥。于是,我们的孩子都开始过洋节了,传统的节日在他们的意识中渐渐淡去,甚至忘却。

  胡敏说,要做透“中国制造”,应该从根本上都是自己制造,而这个根本,就是知识产权。胡敏和他的团队历时四年,呕心打造的《派乐多儿童英语》,赋予了“中国制造”新的含义和使命。在我国“社会英语教育”体系中,《派乐多儿童英语》完美补充了公立学校小学英语教学目标和任务。

  “我们学习英语,是通过这种语言工具了解人家先进的地方并为之所用,而的传统文化才是我们真正的根。”说到这里,胡敏表达了自己深深的担忧。于是,在金鹰新航道的派乐多儿童英语教育体系中出现了中西文化共存并融合的元素,胡敏把它总结为“在英语学习中植入中国传统文化的根”。

  胡敏认为,对于中国儿童教育的探索还应继续下去,甚至要“扩大化”,在其他教育科目中,甚至在整个教育体系里,都应不断探索创造,以期为国家的富强和崛起批量“生产”素质全面、竞争力的人才。

  雄鹰领着孩子一同飞翔

  在胡敏的博客上,记者看到这样一篇博文《该怎么爱你,我的孩子?》,文中胡敏告诫了家长爱孩子的误区,并提出爱孩子的真正方法。而针对近年来风行的幼儿英语培训,胡敏携多名导师已对此进行了多年研究,7月份让湖南广电集团旗下金鹰卡通频道与新航道国际教育集团携手,共同组建金鹰新航道教育投资公司,并在近日建立国内头家实景体验式少儿英语VIP中心—派乐多快乐英语VIP中心,旨在探索“快乐教育”的电视教育发展新思路。

  胡敏说,“一般面授的课堂由于缺乏娱乐性,孩子们学起来很乏味。借助湖南卫视的这种娱乐精神,整个学习过程会变成一个制造娱乐的过程。”这种“快乐教育”方式将从英语学习切入,然后逐步渗透到中小学的全科辅导,真正的做到学习和娱乐牵手。在派乐多快乐英语的帮助下,孩子在学习英语时厌烦情绪不再,代替的是可爱笑容在一张张小脸上绽放出美丽的花朵。

  因为采用的是新航道的派乐多英语课程体系,同时引入韩国、日本儿童学习第二语言的先进经验,湖南派乐多快乐英语VIP中心从教学场地、教材、教学方法、授课方式、小朋友学习方式等环节都进行了革命性创新。魔法屋魔法棒等教材和场地将孩子带到一个快乐、简单、生活化的学习环境中去,孩子接触英语的时间、机会都会更多,真正的把娱乐和学习结合在了一起。

  几年前,胡敏曾说,“新航道不属于我个人,她应该是社会财富的一部分。尽管她还不满周岁,是一个满脸稚嫩的初生婴儿,但是,只要这个新生命具有顽强的生命力,敢于迎接挑战、不断创新,就一定会成为一只翱翔蓝天的雄鹰……”如今,这只雄鹰已振翅高翔,在胡敏的指引下张开翅膀再次起航,庇护着远在故乡的孩子。

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