企业战略与供应链管理案例实训：Apple、沃尔玛、星巴克商业帝国背后的管理模式
Operations& Supply Chain Management for Competitive Advantage
教授介绍
Steve Barth
南加州大学创新学院教授
曾任南加州大学马歇尔商科学院教授
曾任哈佛大学教育研究生院访问学者
曾任柏林社会科学研究中心调查员
曾任获奖杂志《世界贸易》高 级编辑
加州多家国际贸易公司独立咨询顾问
课题背景
供应链管理已经逐渐成为企业的核心竞争力之一，企业管理中不可忽视的环节。供应链管理的必要性在于其特有性，供应链管理方式无法完全复制，各个公司都有必要找到最为适合自己公司的供应链管理方式，这也使其学科必要性大增。
课题内容
Steve Barth教授任职于USC Ioving and Young Academy，该学院为四个学科的交叉学院-艺术和设计、工程和计算机科学、商科和风险管理、交流。教授在组织战略和设计、商务和风险管理以及协作和交流项目方面拥有深厚而广泛的经验，曾为世界各地的私营和政府部门提供咨询服务，担任独立顾问多年，曾屡获多项记者殊荣，并广泛发表和教授有关组织有效性等方面的知识研究。
教授课程从基本概念开始，对各行业中龙头企业进行供应链管理和运营分析，剖析其企业管理供应链管理规则，从原料到零售之间，如何用最合理的方式调配资源控制成本降低风险，找到公司运营机制。
适合人群
对市场营销、金融、商科专业感兴趣的高中生、本科生;
修读国际商务、管理学或物流相关专业，以及未来希望在大型跨国企业、咨询公司、物流/贸易公司等领域从业的学生;
具备优 秀英语写作和阅读能力的学生优先。
课程安排与收获
6周在线授课+4周在线小组科研+4周论文辅导，教授全程参与为期10周
网申推荐信
学术评估报告
项目成绩单
论文成果
